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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 8.消費(fèi)者在購(gòu)買某些品牌差異很小、介入程度較低的產(chǎn)品時(shí),通常直接購(gòu)買過去熟悉的、經(jīng)常使用的某品牌產(chǎn)品,這種購(gòu)買行為屬于

    2017年10月市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(00058)

    卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    8.消費(fèi)者在購(gòu)買某些品牌差異很小、介入程度較低的產(chǎn)品時(shí),通常直接購(gòu)買過去熟悉的、經(jīng)常使用的某品牌產(chǎn)品,這種購(gòu)買行為屬于


    • A、復(fù)雜的購(gòu)買行為

    • B、尋求多樣化的購(gòu)買行為

    • C、習(xí)慣性的購(gòu)買行為

    • D、減少不協(xié)調(diào)感的購(gòu)買行為

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    21.下列影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素中屬于心理因素的有


    • A、動(dòng)機(jī)

    • B、認(rèn)知

    • C、學(xué)習(xí)

    • D、信念

    • E、態(tài)度

    31.智輝公司的銷售渠道以前依靠大客戶部和遍布全國(guó)的經(jīng)銷商.為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額、 降低渠道成本,一年前公司新建了電商平臺(tái),以期更好、更快捷地為客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)當(dāng)年銷售額翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo).新渠道運(yùn)行一年后,公司并未實(shí)現(xiàn)翻一番目標(biāo)。主要原因是,大客戶部、經(jīng)銷商與電商平臺(tái)不能協(xié)同作戰(zhàn)。新舊渠道之間互相抱怨指責(zé),大客戶部抱怨電商平臺(tái)營(yíng)銷人員沒有經(jīng)驗(yàn),擅自給予潛在客戶直接降價(jià)的優(yōu)惠,把有潛力成為大單的客戶變成了小單客戶;經(jīng)銷商也不斷投訴,抱怨電商平臺(tái)搶了他們的老客戶,導(dǎo)致訂單額度下降;而電商平臺(tái)埋怨大客戶部輕視他們新開發(fā)的客戶,嫌棄新客戶的訂單額度小,不積極配合電商平臺(tái)挖掘新客戶。總之,新舊渠道沖突不斷,影響了智輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

     問:

     (1)結(jié)合案例分析智輝公司 的渠道沖突屬于何種類型 ?

    (2)結(jié)合案例分析產(chǎn)生分銷渠道沖突的原因有哪些?


    3.在組織內(nèi)部和外部能控制市場(chǎng)信息流到?jīng)Q定者、使用者的人,屬于組織市場(chǎng)購(gòu)買角色中的


    • A、發(fā)起者

    • B、影響著

    • C、控制者

    • D、購(gòu)買者

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